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仓储管理如何发挥更好的作用?

发布时间:2021-08-31 09:20:04 发布时间:[field:click/]作者:广州市嘉时供应链

物流仓储是物流运输环节中的重要组成部分。优秀的仓储可以为企业物流效率的提高、物流成本的降低提供极大的帮助。那么仓储管理起到什么作用呢?

1. 物品存放
存放是指将物品存放在特定的地方,并妥善保管,以确保存放的物品不受损坏。仓储是仓储最基本的任务,也是仓储的根本原因。

2. 流量控制:
由于流通的需要,决定货物是入库还是流通。这就是仓库的“池”功能。当交互不利时,货物将被储存并等待有利的交易机会。流通控制的任务是安排货物的入库或流转,确定入库时机,规划入库时间,当然还有入库地点的选择。

3、数量管理:
入库数量管理包括两个方面: 一方面,入库和出库的数量必须对出库人员一致;另一方面,托管人可以根据储货商的要求分批收运货物;协调仓储货物物流管理的有效实施。同时,为股东提供库存数量信息服务,让客户掌控库存。

4、质量管理:
根据收货时的入库质量,退回入库是保管人的基本义务。为保证仓储质量不发生变化,保管人需要采用一些先进的技术,合理保管是指妥善保管保管的货物。

5、交易中介:
仓库经营者利用存放在仓库中的大量有形资产进行现货交易,有利于加快仓库周转,吸引入库。不仅会给仓储经营者带来收益,还能充分利用社会资源,加快社会资金周转,减少资金沉淀。交易功能的发展是仓储业务发展的重要方向。

6、流通加工:
加工本来是一个生产环节,但随着车道适应产品生产多元化、个性化、快速变化的发展,并且为了严格控制物流成本,生产企业将产品行走、分装的过程、组装、包装留给离销售最近的仓储环节,仓储成为流通加工的重要环节。

7、分布:
从事原材料、零部件或商品生产的仓库设置在生产和消费集中区附近,根据生产进度和销售需要,仓库将不间断地将小批量仓储货物送到生产线和零售店或收件人。发展仓储配送业务有利于生产企业减持库存,减少固定资金投入,实现准时化生产,减少库存,减少营运资金使用,保证销售。

8. 积载:
大多数运输转换仓库都有配载任务。货物在仓库内收集,按运输方向分拣存放,运输工具到达时运出仓库。在配送中心,运输车辆不断装载,以确保及时交货和充分利用运输工具。

仓储管理在物流管理中占有核心地位,是供应链管理的核心环节。良好的仓储物流管理能力可以为企业提高效率,节约成本,从而创造更多的利润。

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