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公路运输公司在管理车辆应注意什么

发布时间:2021-09-15 09:28:53 发布时间:[field:click/]作者:广州市嘉时供应链

车辆管理是公路运输公司的最核心的环节,如何有效管理车队车辆也是大多数企业经营者面临的一大难题。“车辆管理是物流企业在驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理方面最难的环节。

第一、司机管理。
 
司机只有一个目的:赚钱。无论你的公司的工资应该体现“努力工作”的原则。正常情况下,司机工资主要由三部分组成:基本工资+服务工资+奖励金额。劳动工资是主要的劳动工资,主要根据里程或交通量或流量质量计算,奖励金额主要体现在实际业绩和安全条件上。
 
第二、是车辆管理。
 
相比司机管理,车辆管理简单很多,但车辆管理可能比人更重要。
 
维修是个大课题,重要又专业。这里不讨论技术,唯一的问题是谁来维护汽车?当然,司机要做好日常保养(加水加油等)。),制定具体的日常维护项目和要求,并进行评估。很多车辆机械事故都是这方面造成的。除了日常维护,压力还是很大的。谁来做其他维护和修理工作?现在,每个家庭都有自己的规章制度。一般来说,如果车辆数量少于10辆,公司不需要雇人做,可以委托维修车间来做;如果车辆数量在10辆到30辆之间,必须雇佣几个专职人员来做。对于大型维修项目,将继续委托维修车间。如果车辆超过30辆,可以考虑维修车间。具体规模视情况而定。
 
第三、是调度管理。
 
调度是车队的核心工作,车队的调度员就像是一个项目的总指挥。调度员控制指挥团队的三大主要资源:驾驶员、车辆和运输计划,以及车队的其他任务,如维护、安全、财务和后勤,应围绕计划工作进行。

公路运输公司的管理车辆知识希望对您有所帮助。

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